Identificación de competencias

Descubre las competencias que impulsan el éxito de tu empresa con Stratega. Evalúa, diseña e implementa un modelo estratégico de gestión del talento. Agenda tu diagnóstico gratis.

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🔍 ¿Qué incluye este servicio?

Integramos la evaluación y la consultoría en un proceso completo:

🧠 Evaluación de Competencias

Medimos las habilidades, comportamientos y resultados de tus colaboradores mediante herramientas validadas, entrevistas, y feedback estructurado.

Esto nos permite identificar brechas, fortalezas y patrones de éxito.

¿Por qué elegirnos?

Con base en los resultados, diseñamos junto a tu equipo un modelo de competencias adaptado a tu cultura y estrategia empresarial, que se convierte en el eje de todos tus procesos de gestión del talento:

  • Reclutamiento y selección
  • Evaluación de desempeño
  • Planes de carrera y desarrollo
  • Diseño de capacitaciones
  • Cultura y liderazgo organizacional

Nuestra solución es

✅ Definición clara y validada de las competencias que generan alto desempeño.

✅ Alineación total entre roles, cultura y objetivos estratégicos.

✅ Mejor selección y desarrollo del talento a partir de criterios objetivos.

✅ Comunicación interna coherente, con un lenguaje común para todos los niveles.

✅ Sostenibilidad del modelo, con guía práctica para implementación.

¿Cómo lo logramos?

Más de 20 años de experiencia regional en gestión del talento humano.

Metodología propia y adaptable a cada tipo de organización.

Acompañamiento integral: desde la medición hasta el diseño del modelo.

Visión humana y estratégica: transformamos datos en decisiones que desarrollan personas.

Paso 1. Diagnóstico y definición del alcance
Analizamos la estructura organizacional, los roles clave y los objetivos estratégicos.
Paso 2. Levantamiento de información y evaluación
Realizamos entrevistas, focus groups y aplicación de herramientas para entender los comportamientos de éxito reales dentro de la empresa.
Paso 3. Diseño del modelo de competencias
Definimos las competencias organizacionales, técnicas y de liderazgo con descriptores claros y observables.
Paso 4. Validación con líderes clave
Contrastamos el modelo con la dirección y RRHH para asegurar coherencia y aplicabilidad.
Paso 5. Entrega e implementación
Presentamos el modelo final junto con una guía para aplicarlo en selección, evaluación, desarrollo y formación.

¿Trabajamos juntos?